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　　洗衣房的洗衣消費(fèi)市場(chǎng)在中國(guó)，洗衣器材店絕對(duì)不是50000，其中超過30000的大，中型店，市場(chǎng)是相當(dāng)大的多�？雌饋磉�經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，管理也不是很復(fù)雜，進(jìn)入門檻低，不像其他店的生意，經(jīng)常需要更換的商品組合來吸引客戶，也只是經(jīng)過短期培訓(xùn)指導(dǎo)操作操作;洗衣服務(wù)，不像制造業(yè)，也不像零售業(yè)，也沒有資金的積壓，更沒有存貨損失，而不是由信貸資金的問題。洗衣行業(yè)變化小，風(fēng)險(xiǎn)低，但業(yè)內(nèi)人士并不富裕的高利潤(rùn)，也不會(huì)在一夜之間消失，可以說是永恒的產(chǎn)業(yè)。

　　
　　也除了上述優(yōu)點(diǎn)，它的高利潤(rùn)，回收是很重要的。當(dāng)然，投資業(yè)務(wù)，并且，是為了賺錢，獲得****的投資回報(bào)，這是最重要的問題每一位投資者。洗衣房設(shè)備的平均毛利率可高達(dá)80％以上。相比于零售業(yè)的15％，餐飲業(yè)的30％，不知道多少次比較好！
　　
　　洗衣房設(shè)備很不錯(cuò)，但它并不是百分之百的利潤(rùn)。目前，小型和廉價(jià)的洗衣競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表現(xiàn)出惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段。新developped洗，現(xiàn)在市場(chǎng)上多使用的是第二代和第三代開干洗店的80％，其能耗比為五代干洗店的電流高出近10倍，利潤(rùn)空間越來越小，只好用原輔材料質(zhì)量差，或簡(jiǎn)化服務(wù)手段，降低成本，提升設(shè)備及服務(wù)，以跟上，加上工人，技術(shù)水平不高，客戶滿意度越來越低，測(cè)量和洗衣事故賠率上升。 2005年又單獨(dú)占服務(wù)業(yè)的三分之一，主要影響因素為跟上技術(shù)和管理理念落后。

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